為加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),全面提升供水保障能力,4月8日下午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周燕賓,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭彬,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席任大慶,黨委委員、副總經(jīng)理劉林一行赴工程現(xiàn)場(chǎng),調(diào)研指導(dǎo)天泉公司各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。天泉公司經(jīng)營(yíng)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。


周燕賓同志強(qiáng)調(diào),一是要提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,成立重點(diǎn)工作推進(jìn)專班小組,密切溝通,及時(shí)對(duì)接,落實(shí)好周例會(huì)議定事項(xiàng),建立有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅(jiān)克難,按照保工期、保質(zhì)量、保安全的要求,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感,堅(jiān)決破解瓶頸問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保供水保障。三是要明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作措施,按照工程建設(shè)任務(wù),倒排工期,制定任務(wù)清單,不斷細(xì)化任務(wù),將工作責(zé)任落實(shí)到人,形成分類分級(jí),項(xiàng)目化、清單化管理機(jī)制。四是要狠抓安全生產(chǎn)、樹(shù)立安全意識(shí),深刻吸取近期全國(guó)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓落地。五是要落實(shí)防控措施、抓好疫情防控、充分認(rèn)識(shí)疫情防控工作的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的管理,做好疫情防控各項(xiàng)工作。